Projet, solution, service et innovation pour le Sibca

ETYO : Un engagement concret pour un immobilier bas carbone

ETYO accompagne les acteurs de l’immobilier dans la transition environnementale de leurs projets et activités avec une approche pragmatique et ancrée dans la réalité des cycles de vie des actifs. Nos expertises en performance énergétique, finance responsable et stratégies de décarbonation nous permettent d’apporter des solutions adaptées aux défis bas carbone du secteur.
À l’occasion du SIBCA, nous mettons en avant plusieurs initiatives de 2024 qui illustrent notre engagement :

1. Baromètre de la Performance Énergétique des b timents logistiques
Nous avons mené une étude approfondie basée sur plus de 3 ans d’audits énergétiques couvrant plus de 4 millions de m² d’entrepôts en France. Cette première photographie du secteur met en lumière les leviers concrets d’amélioration pour réduire l’empreinte carbone de ces b timents essentiels à la chaîne logistique.
Impact carbone : Identification des consommations énergétiques spécifiques aux typologies de b timents logistiques et des pistes de réduction des émissions.
Exploitation bas carbone : Analyse des usages et des performances pour optimiser l’efficacité énergétique.

2. Accompagnement de la SCPI Darwin RE01 pour l’obtention du label ISR
Nous avons structuré la démarche ESG de ce nouvel acteur de l'immobilier afin que sa première SCPI réponde aux critères du label ISR, avec un focus particulier sur la performance énergétique et l’empreinte carbone des actifs sur 5 pays en Europe.
Impact carbone : Intégration d’indicateurs de performance carbone pour suivre et réduire les émissions des b timents en exploitation.
Engagement durable : Sélection d’actifs alignés avec les meilleures pratiques environnementales et incitation à la rénovation énergétique.

3. Stratégie de solarisation du parc immobilier d’Amundi Immobilier
Nous accompagnons Amundi Immobilier dans la mise en place d’une stratégie ambitieuse de solarisation visant à maximiser la production d’énergie renouvelable sur l’ensemble de son parc immobilier français.
Impact carbone : Réduction des émissions liées à l’exploitation des b timents gr ce à l’installation de panneaux photovoltaïques.


Une approche globale du cycle de vie des b timents
Nos missions prennent en compte l’ensemble des émissions carbone sur tout le cycle de vie des b timents, de la construction à la fin de vie, en passant par l’exploitation. Nos actions s’inscrivent également dans des démarches de certification (ISR, BBCA, etc.), garantissant un alignement avec les meilleures pratiques bas carbone.

En tant que sponsor du SIBCA, nous souhaitons partager nos retours d’expérience et contribuer activement à la transformation bas carbone du secteur immobilier.


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éléments complémentaires pour candidature :

L’accompagnement des équipes Etyo couvre l’ensemble du cycle de vie des bâtiments, avec une approche pragmatique visant à réduire leur empreinte carbone dès la conception et jusqu'à leur fin de vie.

1. Conception
A/Intégrer une conception bas carbone dès la programmation
Nous accompagnons nos clients en tant qu'AMO sur les projets de construction en orientant vers une conception bas carbone, notamment pour les actifs logistiques où la RE2020 n'est pas encore applicable. Nous préconisons à cet effet des seuils ACV ambitieux pour l'ensemble du bâtiment afin de favoriser la mise en œuvre de matériaux biosourcés tels que les charpente en bois.

B/ Intégrer les énergies renouvelables pour réduire l’impact carbone en exploitation
En complément du pilotage des ACV et des choix d’enveloppe réalisés par la maîtrise d’œuvre, nous mettons un fort accent sur les solutions de solarisation et d’autoconsommation. Privilégier l’autoconsommation individuelle ou collective permet de limiter significativement l’impact carbone des bâtiments pendant leur exploitation.

Exemple : Moulins Dumée – Accompagnement complet (stratégie, faisabilité, conduite de l’AO, suivi des travaux) pour une centrale photovoltaïque en autoconsommation de 30 000 m², permettant une production annuelle de 2,8 MWh et une réduction notable des émissions de CO2 de 1,9t pendant les 20 années d’exploitation de la centrale solaire (compris poids carbone de cette dernière)



2. Exploitation
A/ Audits énergétiques et trajectoires de décarbonation
En 2024, Nous avons réalisé des audits énergétiques sur plus de 120 bâtiments (logistique, retail, bureaux, self storage), totalisant plus de 350 000 m². Ces audits ont permis d’identifier des leviers d’amélioration et de proposer des scénarios de rénovation énergétique visant notamment la conformité au Décret Tertiaire.
Sur plus de la moitié des actifs étudiés, la trajectoire CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor) a été utilisée pour orienter les scénarios de rénovation, avec une préconisation systématique du remplacement des chaudières gaz par des systèmes thermodynamiques plus performants (jusqu'à 60% d'économie en énergie finale). Nous pilotons ensuite le déploiement des Capex associés.

Exemple : Nous avons audité la conformité Décret tertiaire et l’amélioration de la trajectoire CRREM d’un portefeuille logistique de 25 actifs. Le montant total des Capex s’elève à plus de 3 millions d'euros d'investissement, comprenant le remplacement des chaudières gaz, le remplacement des groupes froids avec des fluides frigorigènes à faible GW, l'amélioration de la performance de l'enveloppe des actifs.

B/ Valoriser le patrimoine existant
Nous concentrons notre expertise sur les bâtiments existants, qui représentent 80 % de nos missions, car nous sommes convaincus que la rénovation et l’optimisation du parc immobilier existant constituent un levier essentiel pour la décarbonation du secteur. En prolongeant leur durée de vie, en améliorant leur performance énergétique et en les adaptant aux exigences climatiques futures, nous permettons une réduction significative des émissions de CO₂ tout en évitant l’empreinte carbone liée à de nouvelles constructions. Cette approche s’inscrit pleinement dans une logique de sobriété carbone et d’économie circulaire, en maximisant l’usage des ressources disponibles et en limitant l’artificialisation des sols.

Enfin, au-delà des aspects énergétiques, nous accompagnons également nos clients dans la certification environnementale en exploitation, notamment BREEAM In-Use et BBCA Exploitation, pour valoriser leurs efforts en matière de sobriété et de réduction de l’empreinte carbone."

C/ S’appuyer sur la donnée énergétique pour mieux accompagner le secteur
Nous avons audité plus de 4 millions de m² au cours des trois dernières années, pour une facture énergétique totale équivalant à 1200 GWh : une base de données unique pour affiner notre compréhension des performances énergétiques des bâtiments logistiques.
Ce travail a abouti à la création du Baromètre de la performance énergétique de l’immobilier logistique par ETYO, pour accompagner le secteur avec une étude de référence dans le domaine. Parmi nos constats :
- La consommation moyenne est de 72 kWhEF/m² pour toutes les typologies de logistiques confondues.
- Nous constatons des écarts significatifs entre le stockage froid (302 kWhEF/m²) et la température ambiante (24 kWhEF/m²), nécessitant des approches adaptées.
- Vis-à-vis du DPE, 35% des actifs logistiques analysés sont classés B, avec une note moyenne de E pour le stockage froid négatif.

Ces conclusions sont par ailleurs en ligne avec le Baromètre de la Performance énergétique de l'OID 2023 qui a été édité sur un échantillon moindre.



3. Fin de vie : maximiser le réemploi des matériaux
Nous intégrons une approche circulaire en fin de vie des bâtiments en optimisant le réemploi des matériaux. Grâce à des diagnostics PEMD en amont des chantiers, nous favorisons la mise en place de filières de réemploi efficaces.

Exemple : Projet Hoche – Restructuration lourde d’un actif tertiaire à Paris, avec une démarche ambitieuse de récupération et de revalorisation des matériaux :
- 380 m² de revêtement mural en bois aggloméré récupérés et stockés.
- 275 m² de marbre déposé avec soin pour être réutilisés.
- 21 vasques en céramique réemployées via Cycle-Up.



4. Accompagnement des fonds : structurer une stratégie ESG performante
En parallèle des projets immobiliers, nous aidons également les fonds d’investissement et SCPI à structurer leur politique ESG, définir leur stratégie d’engagement et obtenir leur labellisation ISR. Cet accompagnement permet d’intégrer pleinement les enjeux environnementaux et énergétiques dans leurs décisions d’investissement et de gestion d’actifs.